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多省发文!公立医院高质量发展的路该这样走!

公立医院高质量发展的路该怎么走?目前安徽、天津、河北等多省已经提交了自己的方案书,涉及智慧医疗、智慧管理和智慧服务等多个方面。


今天,我们为大家整理总结了这些省份的重点发展方向,希望能给大家一些参考和思考。



01



畅享智慧医疗新未来

湖北——关键词:电子病历4级、信息互联互通

到2025年,湖北省将建成一批发挥示范引领作用的智慧医院,二级以上公立医院电子病历应用功能水平分级达到4级以上,预约诊疗比例占年门诊人次70%以上;公立医院处方、药品追溯、医保结算、工伤医疗康复费用结算、医疗服务监管等信息互联互通;电子病历、电子健康档案、医学影像资料等信息共享;加快推进检查检验结果互认。


安徽——关键词:数据互联互通、影像云平台

加快推进智慧医院建设,安徽省到2025年三级医院智慧医院覆盖率达50%以上?!笆奈濉逼诩涫迪止⒁皆嚎绲厍?、跨机构信息系统互联互通、数据共享互认;2022年建成安徽省影像云平台,覆盖全省二级以上公立医院。2023年实现电子病历和电子健康档案居民授权调阅共享,2025年实现医疗服务、医疗保障、公共卫生和综合管理等数据资源互联互通,建成“安徽医疗健康云”。


湖南——关键词:CMI值、电子病历5级、重点专科建设

国家医学中心建设单位医院病例组合指数(CMI)值力争达到1.8,国家区域医疗中心建设单位医院病例组合指数(CMI)值力争达到1.5。平均住院日控制在8天以内,四级手术占比和技术服务性收入占医疗收入比例力争达到50%。电子病历系统应用水平达到5级及以上。推进临床重点专科建设,全省建设50个国家级、300个省级和1200个市(县)级临床重点专科,建设10大中医优势专科,建立规范高效的多学科协作机制。


天津——关键词:电子病历3/4级、互联互通3/4级

《天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案》中明确表示,将持续开展电子病历系统应用水平分级评价,重点提升电子病历系统实际应用和数据质量。将电子病历系统应用水平纳入我市三级医院评审标准实施细则。将电子病历系统应用水平达到3级和4级,分别纳入我市二级和三级医院评审标准实施细则前置条款。三级公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到三级水平。到2025年,三级公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到四级及以上水平。

政策摘选


从这些省份的高质量发展实施方案中,我们不难发现,电子病历和医疗信息互联互通水平是大家的重点行动方向。前者能提高病历质量、?;せ颊呃?;后者有助于实现以病人为中心的转变,为病人看病提供更多方便,也能起到加强医疗监督的作用。


康博嘉基于对这些痛点的了解,在智慧医院整理解决方案中提供提供符合国家标准的全结构化电子病历系统,并凭借完善的环节质控、末端质控、自动质控等方式协助临床医生提高病历质量;同时,康博嘉还提供以标准化数据和标准化接口为基础的信息集成平台,完成医院内部各类异构信息系统的集成和交互,实现院内系统的互联互通和信息共享。



02



精细化智慧管理新追求
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天津——关键词:大数据、全链条信息管理体系

天津市方案提出,要建立基于数据循证的医院运营管理决策支持系统。建设耗材和药品入销存、物价、特殊医保提示、项目内涵、基本药物提示等全链条信息管理体系,实现闭环管理。以大数据方法对医院病种组合指数、成本产出、医生绩效等进行从定性到定量评价,提高效率、节约费用。


河北——关键词:预算管理、绩效管理、成本管理

河北省方案提出,医院预算要实行全口径、全过程、全员性、全方位管理,贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节,对绩效实现程度和预算执行进度实行“双监控”,将评价结果、项目执行进度与预算安排挂钩。

在内部控制制度层面,以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点,开展风险评估和内部控制评价。强化成本消耗关键环节的流程管理,降低万元收入能耗支出,2022年底前,全省三级公立医院万元收入能耗支出降至当年度全国中位值。


广西——关键词:成本质量管理、人事绩效管理、医保支付改革

提升新效能,健全以医疗成本和质量双控制为目标的科学化、规范化、精细化运营管理体系;加快改革公立医院人事管理制度,完善薪酬分配制度,建立健全医务人员培养评价制度;深化医保支付方式改革,推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式;从患者的需求出发,改善医疗服务。

政策摘选


公立医院正在逐步从粗放型管理转向精益运营管理,充分发挥绩效考核在高质量发展中的“指挥棒”作用,迈向精细化预算管理、成本管理等高质量管理的必经之路。而为了帮助医院更好地运用信息化、大数据进行运营管理,确保高质量运营,康博嘉智慧医院整体解决方案构建医院三级科室预算体系,预算任务、编制、审核、批复全过程管理;并通过分析科室成本、项目成本、病种成本实现总成本控制;同时,康博嘉还能通过建设人事绩效管理???/span>,让前端排班与薪酬、绩效打通,并支持多种绩效管理方案。



03



高品质智慧服务新理想
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上?!丶剩赫闲砸搅品?、健康科技创新中心、重大疫情防控救治体系

为加快推进公立医院高质量发展,按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等的要求,结合《上海市卫生健康发展“十四五”规划》制定了《关于推进上海市公立医院高质量发展的实施方案》,明确着力打造“三个布局”,布局高品质、智慧化的整合型医疗服务体系;布局全球领先的健康科技创新中心;布局医防协同的重大疫情防控救治体系。


四川——关键词:医疗服务能力、满意度排名

《四川省推动公立医院高质量发展实施方案》提出力争通过5-10年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。县医院100%达到医疗服务能力基本标准、80%达到推荐标准;二级以上公立医院门诊患者满意度、住院患者满意度、员工满意度均排名全国前3。


甘肃——关键词:医疗服务创新、一体化诊疗服务模式、医防协同机制

推进医疗服务模式创新,优化日间诊疗模式,三级医院日间手术占择期手术的比例逐步达到30%以上。建设院前医疗急救云平台,推进“互联网+院前医疗服务”。创新医防协同机制,建立人员通、信息通、资源通和监督监管相互制约的机制。推广中医综合诊疗模式、多专业一体化诊疗模式、全链条服务模式。

政策摘选


医疗服务能力不断提升意味着每一个患者都能得到高品质的医疗服务,也能潜移默化地提高医院的综合竞争力。为了助力医院达成这一理想,康博嘉智慧医院整体解决方案围绕以客户体验为中心,打通院前中后营销、沟通、服务、数据全链路,帮助医疗机构实现差异化特色的医疗服务与高效运转的运营体系。借助互联网平台,让医疗机构提供 “主动式”服务模式,通过预约挂号、企业微信服务、商城服务、随访满意度管理等手段,为患者提供全链条诊疗服务。



公立医院高质量发展实施方案是我国公立医院、乃至民营医院未来发展的风向标。真心希望医院能够走出一条高质量发展之路,实现精益运营和高效增长。


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